
В рамках договорных условий с заказчиком в нашей компании формируется Группа управления проектом, в состав которой включаются необходимые квалифицированные специалисты. Руководитель этой группы объединяет усилия технических специалистов (инженеры-геодезисты, архитекторы, инженеры-конструкторы, технологи, инженеры по наружным и внутренним сетям, инженеры-строители, инженеры-сметчики, специалисты по технике безопасности, специалисты-экологи), а также специализированных юристов и экономистов.
На строительной площадке не бывает мелочей. Являясь независимым от подрядчиков котроллером, наша организация уделяет внимание всем вопросам, в том числе: подготовительному этапу, организации своевременных поставок, рациональному использованию материалов, контролю качества работ, соответствию произведенных расходов объему выполненных работ. В процессе контроля использует современное измерительное оборудование, проверяет взятые образцы в лаборатории.
Мониторинг рынка позволяет нашей компании предлагать клиентам оптимальные условия реагирования на ситуации. Управление рисками позволяет минимизировать расходы, учитывать временные затраты.
Обязательным условием управления проектом нашей компаний является представление заказчикам полноценные письменных отчетов. Стандарт отчетности КЛ+ предусматривает:
- Информацию о расходах и соблюдению бюджетных показателей;
- О прохождении этапов реализации инвестиционного проекта;
- О соответствии календарным графикам;
- О ходе выполнения строительных работ;
- О возникающих рисках и предложениях по их преодолению.
Такая отчетность позволяет заказчикам иметь реальную картину по проекту, принимать оптимальные решения.